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化粧品 ［11:28］ |
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資生堂が新しい口紅などピエヌの春の新製品
資生堂は来年１月２１日、メークアップブランド「ピエヌ」から、唇の輪郭もきれいに描けるリキッド状の口紅、スパークリングルージュ（８色各２８００円）と、パールの輝きで目元の立体感を際立たせるクリームタイプのアイカラー、同アイズ（６色各２０００円）など春の新製品１９品を発売する。１１月２７日には同ブランドのイメージモデルの伊藤美咲も出席して発表会が行われた。
 ピエヌスパークリングルージュは、新形状のチップが唇にフィットしてきれいなリップラインが簡単に描けるリキッド状の口紅。繊細な輝きとつややかな透明感のある彩りが持続し、時間が経ってもリップラインがにじまず、さらに保湿効果が高く、荒れやすい唇みずみずしく保つというのが特徴。一方のスパークリングアイズは、肌に溶け込むようになじみ、彩りと輝きのグラデーションで目元の立体感を際立たせるクリームタイプのアイカラー。揮発性の高い油分の中に水分・保湿剤・パール剤を高配合、アイカラーでは初めてＷ／Ｏ乳化技術を採用し、パールの輝き、保湿効果、化粧もちに優れている。容器のふたをスライドさせて専用チップを取り出すユニークなパッケージを採用している。
このほか口紅のアクアフィックスに新たに５色（各３０００円）、アイカラーセレクトに１０色（各１０００円）それぞれ追加する。(11/28) |
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化粧品 ［11:21］ |
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全粧協大会でオンリーワン目指そう
全国化粧品小売協同組合連合会（全粧協、竹中淑一理事長）は１１月２１日、東京・錦糸町のホテルで全国の組合員、賛助メーカーら４００名が参加して年次大会を開いた。大会では、中神美郎専務理事らからアンケート調査や好事例店取材を通じて化粧品専門店業界の「改革」に向けた提案が行われ、それぞれの店が特徴を生かした「街の化粧品屋さん」として消費者に支持される存在となるよう促した。
 竹中理事長はあいさつの中で「成功する人は、難しいかもしれないがやってみようとする。できない理由ばかり挙げる人には成功のチャンスはない。迷ったらとにかく前に進もう」と改革に向けて積極に取り組むようを訴えた。
また、中神専務理事は再販撤廃後の化粧品業界の変化をデータを交えながら説明したうえで、「ナンバーワンは消えることもあるが、オンリーワンは消えることはない。オンリーワンになる方法はひとつではなく、それぞれが一芸に秀でること、自らの意思で改革する必要」と述べた。さらに大会実行委員の伊藤英雄、高橋勝両氏がアットコスメを使った消費者アンケートや大会参加者へのアンケートを分析して報告、さらに実際に街の化粧品屋さんとしてがんばっている店を取材したビデオを流して、参加者の経営にヒントを与えた。
大会では功労者に対する表彰式も行われ、受賞者を代表して大阪の鶴木篤氏が謝辞を述べ、さらに来賓を代表して日本化粧品工業連合会の小林禮次郎会長があいさつした。
表彰者（カッコ内は所属組合、敬称略）連合会功労者・鶴木篤（大阪）、堀江利道（宮崎、故人）▽都道府県粧協功労者・岸明（東京）、酒井俊明（同）、福田至宏（愛知）、小田国郎（同）、小幡紀次（滋賀）、山本道夫（兵庫）、瀬尾善信（岡山）、岐津定良（大分）
健康食品仕入れ上位団体・１位愛知、２位東京、３位大阪、４位福岡、５位兵庫▽１組合員当たり仕入れ上位団体・１位岡山、２位鳥取、３位岐阜、４位佐賀、５位福井▽仕入れ額上位店・１位マルキ（岡山）、２位ふれあいの店おちあい（兵庫）、３位岐阜薬局、４位わたなべ（山口）、５位うめだ薬局（大阪）、６位山口薬局（茨城）、７位春木屋（北海道）、８位ＭＩＳ本店（佐賀）、９位ＤＡＮＣＨＩ（大阪）、１０位とらや（愛知）(11/21) |
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化粧品 ［11:19］ |
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コスメトロジー財団14回表彰
財団法人コスメトロジー研究振興財団（理事長・小林禮次郎コーセー会長）は１１月１９日、コーセー本社で「第１４回表彰・贈呈式」を開いた。
 コスメトロジー（化粧品学）及びそれに関連する基礎的分野として、素材・物性、生体作用・安全性、精神・文化に関する分野の研究課題を５月から７月にかけて全国の大学や研究機関から公募した。今回は８４件の応募があり、その中から独創性や発展性、コスメトロジーへの波及性などについて審査を行った結果、「化粧品としてのヒアルロン酸およびその誘導体の物性と生理的安全性に関する研究」（千葉大大学院・戸井田敏彦教授）など研究助成課題２０件、「新規のタンパク質改変法の開発による、タンパク質機能の解明研究」（ロックフェラー大・Ｔｏｍ Ｗ Ｍｕｉｒ教授）の国際交流援助課題１件を選定した。今回の助成総額は１８０万円。(11/19) |
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化粧品 ［11:20］ |
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明暗分ける大手制度品３社の中間決算比較
Ｓ減益、ＫＡ債務超過、ＫＯは過去最高
大手制度品メーカー３社の９月中間連結決算が出揃った。コーセーは過去最高の増収増益を果たした一方、資生堂は冷夏の影響影響を受けたほか移転費用を経費として計上したため減収減益となたｔ。また、カネボウはリストラ費用の積み増しなどから大幅な赤字となるなど３社で明暗を分けた。
資生堂の中間期の連結売上高は、化粧品が引き続き海外が好調で０．５％増の２４１６億円だったのに対して、トイレタリーは価格競争と冷夏で２．８％減の３４２億円にとどまった。また、北米ゾートス社が米国の景気低迷を受けて不振で、０１年に買収してジョイコ製品の生産統合に時間がかかったことからその他の事業は３．３％減の３３４億円となった。売上高の伸び悩みや年金費用の積み増し、さらにオフィスの移転費用が発生したため営業利益、経常利益、純利益はそれぞれ大幅に減少した。
通期では売上高６３２０億円、経常利益４１０億円、純利益２３０億円を見込んでいる。
単体では売上高１０４４億円（０．１％減）、営業利益７１億円（３８．２％減）、経常利益１０１億円（２６．２％減）、純利益６３億円（１５．１％減）だった。
一方、カネボウの９月中間連結決算は売上高が大幅に減ったうえ、アクリル事業の撤退費用など事業構造改革費用を計上したため大幅な赤字となった。この結果、６２９億円の債務超過になった。
売上高は在庫の圧縮や冷夏の影響で全事業が大幅な減少となった。主力の化粧品は８．２％減の９７７億円、ホームプロダクツは２３．８％減の２０７億円、食品は７．３％減の２２８億円、薬品は１９．０％減の８６億円だった。また、繊維はアクリルからの撤退もあって１８．２％減の６３６億円、新素材、電子関連のその他は２２．０％減の１１０億円となった。
売上高の伸び悩みや事業再構築費用３６６億円計上したことで営業、経常、純利益とも前の年の同じ期の黒字から赤字に転落した。通期では分離する化粧品事業会社に花王が出資することから、その売却益を充てるため債務超過を一掃する。売上高は４６５０億円、経常利益は１３０億円の赤字、純利益は１０億円の黒字を見込んでいる。
なお、単体の業績は売上高９３９億円（１５．０％減）で、営業、経常、純利益はそれぞれ４６億円、７６億円、５８０億円の損失だった。
同社では有利子負債の圧縮、収益力向上のため０４年度から新中期計画を実施する。不採算部門からの撤退や縮小、人員の２８００名削減が柱で、最終年度で営業利益４８０億円、経常利益３４０億円の黒字を目指す。さらに厚生年金基金の代行返上も検討する。また、将来的には各事業を束ねる持ち株会社への移行も視野に入れている。
コーセーの９月中間期連結業績は売上高、利益とも順調で過去最高の増収増益となった。化粧品は前の年の同じ期に比べ４．１％増えて５８２億円、コスメタりーは２．６％増えて１８０億円、その他が１．１％増えて２１億円で、この結果、売上高は３．７増の７８４億円となった。売上高が伸びたことから営業、経常、中間期純利益はそれぞれ７５億円（１４．４％増）、７３億円（１４．３％増）、５４億円（４．５％増）といずれも過去最高となった。通期では売上高１５９３億円、経常利益１５６億円、純利益80億円を見込んでいる。
単体の業績は、売上高４２５億円（３．７％増）、営業利益２３億円（３７．３％増）、経常利益３４億円（８０．７％増）、中間期純利益３４億円（１７．６％増）だった。(11/20) |
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